跨越筚路蓝缕、玉汝于成的2022，迈步只争朝夕、催人奋进的2023，伴着集团公司、公司年度系列会的胜利召开，改革宛若春风，再次叩响公司铿锵的步履，也唤起干部员工初入城投时的悸动。

在公司2023年工作会暨一届四次职代会上，党委书记、董事长王春长作的《勇担新使命 奋进新征程  全力开创规模化多元化集团化发展新局面》重要讲话，公党委副书记、总经理王双兴作的《持续稳中求进  加速提级上档   聚焦世界一流全面开启公司高质量发展新征程》报告，宏阔而精益，擘画了城投公司未来一年乃至更长时间企业发展蓝图与行动指南，再次奏响了城投公司高质量发展继而迈向新纪元的战斗号。学习会议精神，落实领导要求，执行公司决定，绘就美好蓝图，关键在行动。俗话说得好，一万次表态不如一次掷地有声的行动。如何做好公司系列会议精神的学习宣传贯彻落实，我谈三点体会建议。

要有“功成不必在我”，更要有“功成必定有我”的战略定力。集团公司锚定“两商”战略，涉足产业链顶端，持续推进混合所有制改革，突破“卡脖子”技术，实现行业规则制定者，强化基础科学与应用技术研究打造头部企业，皆预示着集团公司坚持一张蓝图绘到底的定力与决心，作为坚定执行集团公司“两商”战略，驰而不息推进“三个三分之一”战略发展布局，以实际行动奋力托举集团公司行稳致远，公司上下需牢记使命、初心不改，只有踔厉奋进、久久为功，才能方得始终。

要有“春江水暖鸭先知”的感知，更要有激起一江春水的情怀。一路走来，城投公司“三个三分之一”战略发展布局，虽形势喜人，但更是形势逼人。基础设施，虽投资带动，但头部企业云集的市场形势，给夹缝中求生存的其它企业没有多少余量，竞争几近“肉搏式”的惨烈，微利已倒逼公司亟待转型升级、提质增效，否则只有退出市场、出清资产的命运。细分环保，若想占据一席之地，实现该板块提级上档进位，亟待做实做强做精做大三级公司，补链强链，打通投资、建设、运维“任督二脉”，形成从技术研发、标准制定、市场开发、项目落地、投资建设到运维移交的“商业圈”，让开疆拓土的“拳头”更硬，真正实现规模与效益的齐头并进。实业投资，堪称“红海”，若想成就公司发展强翼，急需一大批志存高远、业精于勤、产业报国的仁人志士的持续加持。复盘华为三十七年的艰辛历程，历经风雪，几经风浪，几番绝境，是任正非、孟晚舟等两代华为人以“我将无我 不负人民”的企业家情怀，滴灌华为科技的行稳致远，挡住美帝疯狂猎杀中国民族企业的屠刀，是中华民族的骄傲，是当代中国企业家产业报国的精神凝练。

要有青春之我的纯粹，更要有不负青春的壮志凌云。从公司成立，到直属集团管理、再到跻身一类企业，前行路上，有城投人无数个日日夜夜几乎“搏命式”的努力，汗水挥洒，攻城拔寨，辉煌之下，高光时刻，当代城投人没有理由不将这份来之不易的荣光继续，更没有理由不将这份荣光光大，这份荣光不仅承载着每个城投人的初心使命，也承载着每个城投家庭和家人们的荣光，唯有时不我待、只争朝夕的奋发有为，才能将这份荣光照的更靓、更亮、更远，继续承载更多城投人的梦想，进而铸魂“创新、进取、责任、和谐”的企业核心价值观。

如今，城投公司已为我们擘画精美的蓝图，筑造炫彩的梦想，作为城投的一员，唯有秉持“梦想虐我千百遍，我待梦想如初恋”的执着与坚持，才会功到必成，才能梦想成真。（孔德林）