3月13日，城建公司党组织召开2022年度组织生活会，并开展民主评议党员，中化学城投公司党委副书记、总经理王双兴到会指导。

会上，通报了组织生活会筹备情况，查摆了基层党组织存在问题，深刻剖析原因，并提出整改措施。全体党员紧密联系工作实际，查找问题和不足，明确整改方向和措施，认真开展了批评和自我批评，达到了预期目标。

王双兴指出，此次组织生活会会前准备充分，自我批评务实，党员批评真心，查摆问题实际，达到了红脸出汗、增进团结的目的，取得了良好效果。

王双兴对城建公司过去一年取得成绩给予肯定，并结合此次组织生活会就下一步工作提出六点要求：

一是坚定理想信念，持续领悟历练，在思想认识发展上追求高质量。要充分运用批评与自我批评这把“利器”，聚焦企业发展规模、目标、业绩和员工能力素质，不断提高“政治三力”，筑牢思想根基，深化领悟担当，切实把批评意见建议归拢到城建公司、城投公司、中国化学以及中国式现代化的发展上来。

二是坚持开拓市场，精细生产经营，在企业管理发展上追求高质量。要在开拓市场上开好局，借力城投公司营销系统力量，善于挖掘信息，整合优势资源，实现市场开发新突破。要在生产经营上迈好步，以组织架构优化调整为契机，依法合规履行管理制度，凝神聚气打造品牌，夯实企业管理根基，厚积薄发，行稳致远。

三是坚决锻造能力，丰富履职本领，在员工队伍发展上追求高质量。能力素质是企业驰骋市场、打造品牌、经营发展的硬实力，要把能力素质提升作为重中之重，班子成员、部门负责人、业务骨干要增强管理能力、专业能力、抓地能力，补短板强弱项，强化本领锻造，发挥模范带头作用，树立能力提升标杆。

四是坚固风险防线，狠抓安全质量，在化解问题发展上追求高质量。三级公司作为安全质量承上启下的管理链长，要俯下身子、扛起担子、迈开步子，在风险防控上深思熟虑、提前评估，强化源头把控，筑牢安全防线，将安全隐患和风险化解于萌芽状态。

五是坚信改革创新，科学设计架构，在企业法人治理上追求高质量。要建立健全现代企业制度，完善重大事项决策机制，优化企业内部控制体系，理顺权责边界，规范行权履职，畅通沟通机制，充分发挥企业治理效能；要结合企业发展阶段适度放权，根据项目特点构建有效的组织架构和运行机制，充分发挥创新效能，更快更稳更优发展。

六是坚守规则边界，强身健体免疫，在廉洁守纪发展上追求高质量。要坚持权责匹配原则，严以律己、依法合规、廉洁从业，不能因情感、面子、认知、诱惑等问题，淡化、漠视履职安全；要树牢规矩意识，严守规矩底线，按照规矩办事，助推城建公司短期内快速发展。