12月12日，公司团委组织开展2022年度“导师带徒”活动启动仪式。公司党委副书记、纪委书记杨庆文出席活动并讲话，公司各部门负责人、2021年度师徒代表和2022年度全体师徒通过“线上+线下”的方式参加活动。

师徒签约&徒弟敬茶

导师代表发言

徒弟代表发言

活动表彰了2021年度“模范师徒”，宣布了2022年度“导师带徒”名单，进行了“一杯拜师茶，一句授业语，一生师徒情”拜师仪式，2022年度师徒代表分别作了表态发言。

杨庆文强调，“导师带徒”要以“服务企业发展、服务员工成长成才”为宗旨。一要提高站位，高度重视，充分认识导师带徒的意义。开展导师带徒，是贯彻落实党中央、国务院和上级党委做好青年工作要求的重要举措，是助力公司夯实基础、突破瓶颈，奋力追赶超越的必由之路，是加强青年人才培养、激活人才队伍源头活水的切实之举。二要齐心协力，统筹推进，不断加强青年人才培养工作。各系统要全面发力，统筹谋划人才培养工程，人力资源部部门要精准施策，快速提升青年员工素能；各党组织、群团组织要坚持党建引领，广泛引领凝聚青年活力；公司各部门、各单位要上下协同，切实抓好员工培养工作。三要立足岗位，砥砺自我，在青春奋斗中实现自身价值。青年员工要立足现实、踏实肯干，自我加压、主动学习，忠于企业、励志成才，成为政治上靠得住、业务上过得硬、事业上有成就的人才。

杨庆文用“三道风景线”，对青年人才培养工作提出希望。第一道风景线：利用微信公众号等途径，充分发挥先进典型示范引领作用，晒一晒成绩，找一找差距，想一想对策，比一比结果；第二道风景线：通过“导师带徒”活动的开展，师徒二人形成一个有机的整体，“争”有成就，“干”有亮点，“转”有活力，“比”有干劲；第三道风景线：涵养敢与自己较劲、敢与别人比拼、敢向困难叫板的潜在素能。

“导师带徒”活动既是人才培养计划的重要载体，更是人才队伍建设的关键抓手。公司自成立以来，始终高度重视青年人才培养工作，认真落实集团公司“一十百千”人才计划，结合自身实际，大力实施“三大计划”人才培养工程，列入“先锋计划”51人、“春蕾计划”45人，并分类制定了培养培训方案，为不同层次、不同专业人才制定了个性化的培养路径。为进一步深化“导师带徒”工作实效，公司从毕业生招聘、导师选择、培养体系、生涯规划、考核奖罚等方面，按照“带业务、导思想、传作风、解困难、营氛围、促发展”的工作思路，全过程提升“导师带徒”工作质效。

随着“导师带徒”活动的逐年开展，一批批新入职的员工将在导师引领下，从入职之初就步入正确成长路径、建立职业规划、明晰发展方向，满怀信心地向着目标出发，在助力集团公司“两商”战略和城投公司“三个三分之一”战略发展布局的宏伟蓝图上绽放出绚丽的青春之花。